Vergangene Projekte

Für das Amuse Orchestra – ein innovatives Orchester für blinde und sehende Menschen – entwickelte FOR·W·ART ein Konzept zur Gewinnung neuer Mitglieder.

Gemeinsam mit Sony Music entwickelte FOR·W·ART

Strategien, um Ansa Sauermann als jungen Deutschpop-Künstler zu etablieren.

Für die Artothek München entwickelte FOR·W·ART auf Basis einer Best-Practice-Analyse diverse Handlungsempfehlungen für eine zielgruppenorientierte Öffentlichkeitsarbeit.

FOR·W·ART unterstützte das Bergson Kunstkraftwerk bei einer Scouting-Maßnahme des Münchner Musikmarktes nach professionellen Pop-/Rock-Bands und Künstler:innen. Ziel des Projektes war es potenzielle Künstler:innen und Bands für die programmatischen Konzepte des Bergson Kunstkraftwerks zu identifizieren. 

FOR·W·ART unterstützte das BERGSON Kunstkraftwerk mit dem Aufbau eines Education-Programmes. Das Kulturzentrum setzte dabei vor allem ein Ziel: Die Verheißung, Musik, bildende Kunst und Wissensformate zu einem Gesamterlebnis werden zu lassen.

Im Rahmen des Projektes mit dem Brass Wiesn Festival erarbeitete FOR·W·ART ein Marketingkonzept. Im Fokus stand dabei vor allem die Besuchergewinnung in München.

Für das Christian Elsässer Jazz Orchestra entwickelte FOR·W·ART eine neue Marketingstrategie.

Für die HMTM entwickelte FOR·W·ART ein Konzept für die Eröffnungsveranstaltung des hochschuleigenen Cultural Entrepreneurship Centers.

Für UNRULY GHOSTS, ein Projekt des Künstlerkollektivs

democraticArts, begleitete FOR·W·ART den Probenprozess und mehrere partizipative Performances. Neben dem Social Media Management und der Unterstützung des Bereichs Presse- und Öffentlichkeitsarbeit übernahm 

FOR·W·ART außerdem eine kalkulatorische Beratung.

Für den Verein Desideria Care entwickelte FOR·W·ART auf Basis einer Best Practice Analyse ein Konzept zur Expansion der Konzertreihe MUSIK IM KOPF, die sich an Menschen mit und ohne Demenz richtet.

FOR·W·ART analysierte die Education-Angebote der HMTM und erstellte ein Konzept für den potenziellen Ausbau des Bereichs Education.

Für EPOCA konzipierte FOR·W·ART eine genreübergreifende

kulturelle Veranstaltungsreihe in einem exklusiven Rahmen.

Für die Fachstelle Pop führte FOR·W·ART eine Band-Umfrage durch, um die aktuelle Probenraumsituation in München darzustellen.

Für die Fachstelle Pop recherchierte FOR·W·ART für die Studie CREATIVE FOOTPRINT zum Thema Clubkultur in München. Weitere Partner sind Creative Footprint und der Verband der Münchner Kulturveranstalter.

Für die Fachstelle Pop hat FOR·W·ART die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Popmusikszene in München untersucht.

In Zusammenarbeit mit der Galerie Bezirk Oberbayern

führte FOR·W·ART zwei Evaluationen durch: eine Besucher-Evaluation sowie eine Nicht-Besucher-Evaluation.

Für das Staatstheater am Gärtnerplatz führte 

FOR·W·ART eine qualitative sowie quantitative Umfrage im Bereich Junges Publikum durch. Ziel war es, Beweggründe für einen Nichtbesuch des Hauses aufzudecken und zu evaluieren.

FOR·W·ART konzipierte für das Staatstheater am 

Gärtnerplatz ein Fundraisingkonzept zur Gewinnung potentieller Förderer und Sponsoren.

FOR·W·ART unterstützte die Munich HIGHLIGHTS bei der Entwicklung einer Marketingstrategie zur Steigerung des Bekanntheitsgrades der Messe. Die internationale Kunstmesse setzte dabei auf die Entwicklung einer stringenten Content- und Kommunikationsstrategie, um ihrem exzellenten Angebot von der Antike bis zur Gegenwartskunst zu mehr Visibilität zu verhelfen.